Modkontoen hjem & arbejde: Udfordring af den hjemme-baseret virksomhed

Med ferie rundt om hjørnet, kan du finde dig selv kæmper for at holde din hjemme-baseret virksomhed og dit hjem liv separat og kører problemfrit. Og du er ikke alene.
Opererer en hjemme-baseret virksomhed har mange fordele, som du allerede kender, men dens vigtigste ulempe er, at det ofte forårsager linje mellem dit arbejde og dit personlige liv at blive permanent sløret. I modsætning til de personer, der arbejder uden for hjemmet, og som ved deres dag på kontoret slutter, når de får i deres bil og starte pendler hjemmet, har hjem business erhvervsdrivende normalt ikke en klar afslutning på deres dag.
Den omvendte situation er også muligt: de kan ikke have en bestemt start på deres dag enten. Hvis du har svært ved at bryde fri af dit arbejde ansvar, eller hvis du nogle gange har problemer med at bosætte sig i at tackle dem, vil disse tips hjælpe dig bringe begge aspekter af dit liv i balance.
Adskille din Office fra dit hjem
Hvis computeren arbejde er i stuen, hvor alle i familien congregates, er chancer du bombarderes af distraktioner. Plus, når det er tid for dig at slappe af, kan du finde det vanskeligt med computer lige der som en konstant påmindelse om alt det arbejde, du stadig nødt til at afslutte og alle de meddelelser, du stadig nødt til at reagere på.
Svaret er at afsætte et område af dit hjem blot for arbejde. Hvis du har et kontor eller et ekstra soveværelse, hvor du kan konfigurere dit space, kan så du blokere ud distraktioner ved blot at lukke døren. Undgå også at sætte noget i dit hjem kontor, der kan forhindre dig i at få arbejdet gjort, som en tv.
Hvis du ikke har et helt rum til at afsætte til dit kontor, flytte computeren og materialer til et rum, der bruges sjældent eller der er normalt ubesatte, når du skal være i orden, såsom et soveværelse. Når du har adskilt dit hjem fra dit kontor, vil du finde det lettere at holde fokus på dit arbejde, men også at forlade dit arbejde i sit rum, så du kan slappe af og nyde resten af dit hjem.
Oprette specifikke arbejdstider
En af de bedste ting om at køre en hjemme-baseret virksomhed er uden tvivl den fleksibel tidsplan, men det kan også have negative konsekvenser. På den ene side kan din tidsplan være så fleksible, at du kun arbejder 30 minutter om dagen eller så hektisk at du finder dig selv arbejder på alle tider af døgnet uden at tage en pause.
Svaret er at sætte din egen kontortid. Oprettelse af din egen plan stadig har fordele. For en, kan du bestemme, hvad tid på dagen du starter, så hvis ikke du er en morgen person, du ikke behøver at stå ved daggry. Også, hvis du foretrækker at standse arbejdet, hvornår dine børn kommer hjem fra skole, kan du overveje, når du beslutter dig for hvornår de skal stoppe for dagen.
En anden fordel er, at du giver klienter og kunder med en specifik gange når du er ledig til at arbejde med dem. Det mest vigtige ting at huske, er dog at angive timer for dig selv, at du kan leve med. Når du beslutter dig på en tidsplan, du har brug at holde sig til det langsigtede, så Vær realistisk om hvor længe du kan arbejde uden at tage en pause og hvor meget tid du bliver nødt til at udrette alt, hvad der skal få gjort.
Og ligegyldigt hvor meget du kan være fristet til at arbejde, du nødt til at stoppe, når du siger, du vil stoppe. Tager en pause kan du komme tilbage genopfrisket og mere vågen, så du kan være mere produktiv. En overanstrengt, meget stresset person er simpelthen ikke en effektiv arbejdstager, derhjemme eller på et kontor.
Trække grænsen mellem hjem og arbejde kommunikation
Har det nogensinde er sket for dig? Du og din familie har bare satte sig ned for en middag rundt om bordet når en klient ringer for at tale om det aktuelle projekt eller en kunde telefoner med spørgsmål om en nylige køb.
Den nemmeste måde at forhindre arbejde i at forstyrre din familie er at adskille kommunikation. Start ved at have en anden telefonlinje dedikeret til dit arbejde og vedhæfte en telefonsvarer eller talebesked til linjen.
Når din arbejdsdag slutter, kan du slå på maskinen og lade det håndtere efter timers opkald. En ekstra telefonlinie også giver dig mulighed at opretholde professionalisme. Forestil dig forlegenhed for at have dit lille barn besvare telefonen, når en vigtig kunde ringer.
Du kan også oprette en postboks for alle dine business-relaterede e-mails. Ikke blot vil dette forhindre din vigtig mail fra et uheld at få smidt væk med junk, men det vil også tilbyde dig og din familie et niveau af privatlivets fred.
Efter alt, ønsker du ikke at gøre dit hjem adresse tilgængelig for alle; Det er bare ikke sikker. Hvis du bruge e-mail eller instant messaging som en del af din virksomhed kommunikation, vil du også ønsker at etablere særskilte regnskaber for dem så godt.
Nøglen til at køre en hjemme-baseret forretning er balance. Mens det kan være svært at stoppe med at arbejde på dette vigtige projekt eller at koncentrere sig om arbejde, mens din forberedelse til ferien, er finde denne balance afgørende for dit velbefindende, din families sikkerhed og din virksomheds succes.

7 gyldne regler for finansielle velstand

Ikke nok penge?
Jeg mener, at de fleste mennesker har ikke fÃ¥et penge nok til alt, hvad de ønsker – jo mere du har jo større dine planer, og du har en fornemmelse af, at du har mindre og mindre penge.
Uanset om du har masser af penge eller bare so-so, du nødt til at spare og tage ordentlig pleje af dine penge dvs din indkomst, udgifter, opsparing og investeringer.
Nedenfor vil jeg give dig 7 gyldne regler til en økonomisk velstand:
1) altid har flere streams af indkomst: stol aldrig på en indkomst fra én kilde kun.
2) så snart du begynder at tjene, begynder at lægge en vis mængde for at skabe en automatisk penge kilde: Jeg kan huske jeg har altid haft min egen portefølje, da jeg var barn, og kan fortælle dig, at jeg havde brug for det flere gange. Selvom du har ejendom, kan du finde dig selv i en situation, når du har brug for hurtige kontanter. I en sådan situation, vil du ikke sælge din ejendom, men du kan sælge en del af eller endda hele din portefølje.
Du behøver ikke at starte din portefølje med tusindvis af dollars, kan du udvikle den.
Du behøver kun at angive en regel, at du ikke vil røre ved den når du ikke har brug for det, og holde det for afgørende uopsættelige spørgsmål. For at købe en bedre bil eller et større hus er ikke en hastesag.
3) altid tage sig af dine penge personligt: det er ikke nødvendigt at gøre alting personligt, så snart du kan råd til det, men aldrig tillade en anden person at have en ret til at håndtere dine penge uden dit vidende, eller din udtrykkelige godkendelse. Hvis du tror at du ikke har tid til at føre tilsyn med det eller at det ikke er vigtigt, du bliver nødt til at finde den senere for langt mere ubehagelige ting, når du mister dine penge.
Mange af jer vil “hader” mig for hvad jeg vil sige nu og jeg vil modtage masser af misbilligende meddelelser, men jeg mÃ¥ sige det: tillader ikke selv, din ægtefælle til at gøre dette – kærlighed og penge er ikke den rette association, og jeg ved hvad jeg taler om. Holde disse fra hinanden.
OvervÃ¥ge ikke dine investeringer og udgifter kun – altid strengt indsamle dine penge. Aldrig tillade folk at skylde jer – igen: uden hensyn til hvor mange penge du har, altid kræver hver en dollar, du tjener for at blive udbetalt til dig.
4) nøje skelne mellem udgifter og investeringer: det er meget nemt at sætte alting som omkostninger eller overhead: ikke gør dette. Anvende en nem regel: udgifter eller omkostninger penge smidt ud af vinduet – du kan ikke forvente nogen returnere penge pÃ¥ det, mens investeringerne er ønskeligt (naturligvis ikke alle investeringer er ønskeligt): Dette vil bringe dig mere penge, flere ejendomme at gøre dig mere penge – t han kun spørgsmÃ¥l du bør nøje overveje er, om du kan/bør rÃ¥d til sÃ¥dan en investering i øjeblikket, hvor meget du vil fÃ¥ tilbage, hvor hurtigt og om det er acceptabelt.
5) holde dine udgifter i mindst uden hensyn til hvor mange penge du har: udgifter drab for alle. Det er nytteløst at fortælle historier om store formuer tabt ved uklogt omkostninger. Jeg er sikker på du kender mange dig selv fra dit nabolag.
6) undgå lån, ikke låne, hvis du ikke kender sikkert du kan tilbagebetale. Aldrig købe noget på fremtidige indkomster eller løfter.
Bare et lille eksempel: Hvis jeg har en meddelelse, at en betaling er pÃ¥ vej til min konto, og jeg har brug for penge i dag for nogle grund (men jeg kan ikke se nogen grund, 🙂 – pyt), jeg kan lÃ¥ne. Men hvis jeg tror, jeg vil sælge 1.000 bøger i næste uge, jeg mÃ¥ ikke lÃ¥ne.
7) du må altid tjener mere end du bruger. I tilfælde af at du ikke tjener mere end du bruger, skal du bruge mindre. Med andre ord, skal du altid være i grøn.
Hvis du tror at du skal skifte din bil hvert halve år selv om du må låne, kan så det nemt ske, at du ikke vil køre noget i meget kort tid.
Jeg ønsker ikke at spilde timer af din kostbare tid af lange essays om besparelser og kloge råd. Bare vedtage et princip og når du ønsker at gøre noget med dine penge (- uanset om det er tusinder eller millioner eller bare et par bukke), bare Tænk over det: tage sig af skillinger og pounds vil tage sig af sig selv.

Virksomheder kvæle Intrapreneurs på deres egen risiko

Jeg har bemærket en interessant tendens siden sidst. E-mails jeg modtager som svar på denne kolonne kommer som regel fra rookie iværksættere eller etableret virksomhedsejere søger mit input på opstart områder, finansiering, medarbejderforhold, generel ledelse og lederskab emner, spørgsmål mv.

Sidst, men kommer mange af beskederne fra medarbejdere i mellemstore og store virksomheder, der vokser frustreret på arbejder i et miljø, som de anser for (at citere en e-mail) “intellektuelt kvæle, og (at) tilbyder nogle udfordringer i ens kreativitet og innovation.”

Disse folk spørger hvordan man bedst at gå fra at være en andens kede medarbejder til kommer ind i deres egen som en ophidset iværksætter.

Disse mennesker kaldes “intrapreneurs”, og deres rækker vokser, som bør være til stor bekymring for de arbejdsgivere, der har enten været uvidende om, at de har eksisteret eller har valgt at ignorere dem i fortiden.

Pr. definition er intrapreneurs medarbejdere der tror med et iværksættersamfund drejning. I stedet for bare gør deres job af numrene, nærmer intrapreneurs hver opgave med et iværksættersamfund tankegang.

De er altid tænke på måder at forbedre produkter eller processer. De er innovatorer, kreative tænkere og ses ret ofte af ledelse som hviner hjul. Desværre er er intrapreneurs også ofte set som ballademagere og svært at administrere, fordi de skubbe rammebeløb på hvad forventes fra en traditionel medarbejder.

De fleste store virksomheder ønsker ikke medarbejdere der tænker selvstændigt. De ønsker ikke medarbejdere, der tænker udenfor deres jobbeskrivelse, da intrapreneurs er tilbøjelige til at gøre. Jeg kender det fra personlig erfaring, men det er en helhed «nother kolonne.

Den primære forskel mellem iværksættere og intrapreneurs er, at intrapreneur ville være lige så glad for at tilbringe sit liv som en andens medarbejder, hvis arbejdsmiljøet plejes og støttet hans bestræbelser. Intrapreneurs ønsker ikke at blive iværksættere.

De er perfekt glade for at arbejde for en anden hvis miljø tilbyder muligheder for fremgang og vækst baseret på initiativ og kreativitet, ikke bare på år slået i.

Desværre, de fleste store virksomheder ved ikke, hvordan at give næring til deres intrapreneurs. Tværtimod er mere normen: de give medarbejderne en politikker manual og fortælle dem at de indordne.

De hånd du en skriftlig jobbeskrivelse og forventer dem til at operere inden for dens parametre. Når jeg afslutter min sidste reelle job ca. 10 år siden, var min grund til at gøre så at den virksomhedsmiljø bare var sucking geni og liv lige ud af mig. Det er noget jeg høre hver uge nu fra intrapreneurs.

Intrapreneuring er ikke noget nyt. Så længe der har været arbejdsgivere og arbejdstagere, har der været intrapreneurs. Men internettet boom opfostrede en ny generation af free-agent-minded medarbejdere, der ønsker de mentale belønninger og frihed i arbejdet til en iværksætter venture, og den finansielle stabilitet i arbejde for en etableret virksomhed.

Bare fordi internettet boom gik konkurs betyder ikke mentaliteten af denne generation af ekspansionsorienterede minded medarbejdere har ændret.

Tværtimod intrapreneurs er nu en del af næsten alle mellemstore til store organisation, og de er biding deres tid og ser for lejlighed mens du er på virksomhedens lønningsliste. Denne nye generation af medarbejdere bringer en ændring i tankegang, arbejdspladsen – fra en af “serial beskæftigelse” til en af “iværksætterånd fremgang.”

Den eneste måde at konvertere fokus for disse medarbejdere, der er normalt de mest talentfulde mennesker i organisationen, er at give dem, hvad de ønsker – mulighed for at udmærke sig og vokse i et miljø, der værdsætter entrepreneurielle troede. Når intrapreneurs får lov at blomstre, følger hele virksomheden.

Vi er i en alder af ejerskab, hvor alle fra den administrerende direktør til varmemesteren har flere muligheder og muligheder end nogensinde før. Vi kræver ejerskab i vores liv og i vores karriere. Den guld ur er blevet erstattet af messing ring.

Her er til din succes.