Virksomheder kvæle Intrapreneurs på deres egen risiko

Jeg har bemærket en interessant tendens siden sidst. E-mails jeg modtager som svar på denne kolonne kommer som regel fra rookie iværksættere eller etableret virksomhedsejere søger mit input på opstart områder, finansiering, medarbejderforhold, generel ledelse og lederskab emner, spørgsmål mv.

Sidst, men kommer mange af beskederne fra medarbejdere i mellemstore og store virksomheder, der vokser frustreret på arbejder i et miljø, som de anser for (at citere en e-mail) “intellektuelt kvæle, og (at) tilbyder nogle udfordringer i ens kreativitet og innovation.”

Disse folk spørger hvordan man bedst at gå fra at være en andens kede medarbejder til kommer ind i deres egen som en ophidset iværksætter.

Disse mennesker kaldes “intrapreneurs”, og deres rækker vokser, som bør være til stor bekymring for de arbejdsgivere, der har enten været uvidende om, at de har eksisteret eller har valgt at ignorere dem i fortiden.

Pr. definition er intrapreneurs medarbejdere der tror med et iværksættersamfund drejning. I stedet for bare gør deres job af numrene, nærmer intrapreneurs hver opgave med et iværksættersamfund tankegang.

De er altid tænke på måder at forbedre produkter eller processer. De er innovatorer, kreative tænkere og ses ret ofte af ledelse som hviner hjul. Desværre er er intrapreneurs også ofte set som ballademagere og svært at administrere, fordi de skubbe rammebeløb på hvad forventes fra en traditionel medarbejder.

De fleste store virksomheder ønsker ikke medarbejdere der tænker selvstændigt. De ønsker ikke medarbejdere, der tænker udenfor deres jobbeskrivelse, da intrapreneurs er tilbøjelige til at gøre. Jeg kender det fra personlig erfaring, men det er en helhed «nother kolonne.

Den primære forskel mellem iværksættere og intrapreneurs er, at intrapreneur ville være lige så glad for at tilbringe sit liv som en andens medarbejder, hvis arbejdsmiljøet plejes og støttet hans bestræbelser. Intrapreneurs ønsker ikke at blive iværksættere.

De er perfekt glade for at arbejde for en anden hvis miljø tilbyder muligheder for fremgang og vækst baseret på initiativ og kreativitet, ikke bare på år slået i.

Desværre, de fleste store virksomheder ved ikke, hvordan at give næring til deres intrapreneurs. Tværtimod er mere normen: de give medarbejderne en politikker manual og fortælle dem at de indordne.

De hånd du en skriftlig jobbeskrivelse og forventer dem til at operere inden for dens parametre. Når jeg afslutter min sidste reelle job ca. 10 år siden, var min grund til at gøre så at den virksomhedsmiljø bare var sucking geni og liv lige ud af mig. Det er noget jeg høre hver uge nu fra intrapreneurs.

Intrapreneuring er ikke noget nyt. Så længe der har været arbejdsgivere og arbejdstagere, har der været intrapreneurs. Men internettet boom opfostrede en ny generation af free-agent-minded medarbejdere, der ønsker de mentale belønninger og frihed i arbejdet til en iværksætter venture, og den finansielle stabilitet i arbejde for en etableret virksomhed.

Bare fordi internettet boom gik konkurs betyder ikke mentaliteten af denne generation af ekspansionsorienterede minded medarbejdere har ændret.

Tværtimod intrapreneurs er nu en del af næsten alle mellemstore til store organisation, og de er biding deres tid og ser for lejlighed mens du er på virksomhedens lønningsliste. Denne nye generation af medarbejdere bringer en ændring i tankegang, arbejdspladsen – fra en af “serial beskæftigelse” til en af “iværksætterånd fremgang.”

Den eneste måde at konvertere fokus for disse medarbejdere, der er normalt de mest talentfulde mennesker i organisationen, er at give dem, hvad de ønsker – mulighed for at udmærke sig og vokse i et miljø, der værdsætter entrepreneurielle troede. Når intrapreneurs får lov at blomstre, følger hele virksomheden.

Vi er i en alder af ejerskab, hvor alle fra den administrerende direktør til varmemesteren har flere muligheder og muligheder end nogensinde før. Vi kræver ejerskab i vores liv og i vores karriere. Den guld ur er blevet erstattet af messing ring.

Her er til din succes.

13 thoughts on “Virksomheder kvæle Intrapreneurs på deres egen risiko

  1. Needed to write you this very small word to help thank you very much yet again with your unique views you have shown on this website. This is so wonderfully open-handed with you to deliver freely just what many of us might have offered for an ebook to generate some dough for themselves, mostly now that you might have tried it in case you desired. These secrets as well served to be a good way to fully grasp that other people online have the identical fervor just like my own to grasp a whole lot more in terms of this issue. I’m sure there are many more fun occasions ahead for individuals that find out your blog post.

  2. I enjoy you because of all your efforts on this site. Ellie enjoys doing internet research and it’s easy to see why. All of us hear all concerning the compelling means you deliver good information by means of the blog and as well cause contribution from other people about this concept plus my daughter is being taught a lot. Enjoy the remaining portion of the new year. You’re the one carrying out a first class job.

Skriv et svar til Jvcbxevord Annuller svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *